METODOLOGIA DE PROJETOS MOVE INEX

Se nem toda empresa e mercado são iguais, porque os projetos teriam que ser?
A metodologia MOVE da INEX está pronta para criar projetos de alta adequação e performance nas áreas de gestão, estratégia, empreendedorismo, marketing, inovação e vendas.
Tem como premissa a cada projeto o mesmo norte do propósito INEX: (re) evolução de empresas e ideias. Para isto, entende que gerar resultados é fundamental.

Com a crescente necessidade de adaptação e evolução constante, ter uma metodologia que propicie alto conhecimento, reflexão estratégica, verificação de oportunidades de mellhorias e inovações e otimizações de desempenho e investimento torna-se algo preponderante.

Com forte olhar sobre o mercado e buscando o máximo aprendizado da empresa e dos envolvidos, a INEX planeja e implanta evoluções em negócios em 3 fases de contratação e 6 intenções bem claras, sempre considerando intensa harmonização entre os ambientes interno e externo.

Imagine ferramentas clássicas de gestão como planejamento estratégico, planejamento de negócios, plano de marketing, expansão de negócios, organização das vendas, lançamento de produtos, (re)posicionamento de marcas, etc. desenvolvidas de forma a maximizar o potencial dos resultados que uma empresa pode atingir. Tudo isto de maneira personalizada, colaborativa e experencial.

move

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Abaixo uma breve descrição de cada uma das intenções da METODOLOGIA MOVE

  • conexCONEXÃO 

    Etapa que busca criar uma conexão entre a INEX e o cliente, compreendendo mais precisamente os motivos do projeto, as intenções dos envolvidos, qual o contexto apresentado etc. Tem como função propiciar segurança as partes através de maior precisão sobre o escopo do trabalho a ser desenvolvido, ficando evidente e claro os passos necessários para que a empresa possa evoluir com assertividade, eficiência e sustentabilidade.

 

  • conexaoCOGNIÇÃO

Aqui a busca pelo profundo e completo entendimento do ambiente em que o negócio/idéia está inserida. Através de análises tanto de questões internas como do mercado, pode-se chegar a poderosos conhecimentos que permitam identificar os caminhos mais harmônicos para a evolução de empresas e ideias. Tal etapa tem como fechamento a construção de uma matriz ADES (apoio a decisões estratégicas), a qual permite a gestores e estrategistas identificar os pontos-chave de desafio no projeto.

 

 

  • harmonizaHARMONIZAÇÃO

Com uma ampla compreensão, nos dedicamos a encontrar a harmonização necessária para a evolução do negócio/idéia. A partir de todo o entendimento buscando na etapa anterior, busca-se alinhar o negócio em diferentes frentes buscando potencializar ao máximo seus resultados. É partir desta evolução que pode-se construir um mapa de iniciativas (EVOLUTION MAP) a serem executadas para se atingiam os estágios de desenvolvimento/crescimento almejados pela gestão do negócio.

 

 

  • aceleraACELERAÇÃO

Há alguns anos a implementação de estratégias é considerada um grande desafio na condução de negócios. Aqui o foco é trazer  à prática um completo processo de estudo e definições. A partir do EVOLUTION MAP criado, inicia-se o processo de execução das iniciativas idealizadas. Com possibilidade de acompanhamento intenso da INEX ou ainda como gerenciamento do todo, oferece uma experiência de vivenciar diariamente a evolução do negócio através de práticas, discussões e iniciativas implantadas na idéia/empresa. Como fruto deste trabalho, relatórios variados (EVOLUTION REPORT) permitem ao gestor visualizar o caminho trilhado e os resultados alcançados pelos investimentos e esforços empenhados no projeto e na empresa.

 

 

  • culturaCULTURALIZAÇÃO

Evolução também é cultural. Aqui o foco é auxiliar a empresa a culturalizar um modelo de trabalho de forma planejada. Para isto, são desenvolvidos trabalhos buscando aprimorar junto a equipe um ‘modelo mental’ que permita levar a diferentes áreas da organização um entendimento mais amplo e organizado de pensar formas de evolução do negócio.  Trata-se de um mergulho na cultura da empresa. Além de trazer benefícios imediatos ao dia-dia operacional, tem também um entendimento de longo prazo muito positivo impactando cultura e jeito de trabalhar que permita a organização resultados superiores e melhores relacionamentos.

 

 

  • perpetuPERPETUAÇÃO

A última etapa de nossa metodologia foi idealizada para aquelas empresas que buscam perpetuar internamente um modelo de trabalho baseado nos valores e práticas adotadas nos projetos da INEX (planejamento, inteligência mercadológica, raciocínio estratégico, etc.). Aqui, nos concentramos em auxiliar a gestão a montar sua área de marketing (ou inteligência mercadológica) ou gestão estratégica internamente.

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